2024年，面對各種各樣的風險挑戰，東北銷售公司忠誠履職盡責、勇于擔當作為，堅守崗位不動搖、攻堅克難提業績，全力以赴完成年度銷售目標。

以制度建設穩管理

團隊以制度建設為發展基石，在促銷品管理方面嚴格實行預算管理和成本控制，確保每筆資金都用在刀刃上，有效提高資金使用效率。在銷售流程規劃上制定標準化操作流程和服務要求，從客戶需求分析、產品推薦、合同簽訂到售后服務，明確每個環節操作規范和責任人。通過科學合理的過程考核，激勵隊員積極工作，提高工作效率。

以創新模式拓市場

在銷售管理上積極與大型農場、合作社等新型合作主體建立長期穩定的合作關系，確保銷售渠道暢通和市場份額穩定增長。在銷售策略上通過公司直播平臺，開展線上推廣，拓寬銷售渠道。注重市場調研和數據分析，根據市場需求和客戶反饋，不斷調整銷售策略，適時推出新產品。

以黨業融合促發展

在公司黨委的引領下，團隊始終堅持黨的領導，將黨建貫穿于企業發展全過程。所在黨支部定期開展主題黨日活動，增強黨員黨性修養和責任意識；通過設立黨員示范崗、開展黨員志愿服務等方式，積極發揮黨員先鋒模范作用。

以技能培訓提素養

團隊始終關注隊員的成長與發展，定期組織銷售骨干授課，不斷提高業務能力和服務水平。積極鼓勵大家參加外部培訓和認證考試，通過系統培訓，培養了一批業務精湛、服務優質的銷售精英。舉辦各類文化、團建活動，增強團隊凝聚力和歸屬感；建立完善的激勵機制，通過階段性業績考核，表彰成績突出的隊員，激發大家的工作熱情和創造力。

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