2024年，面對各種各樣的風(fēng)險挑戰(zhàn)，東北銷售公司忠誠履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，堅守崗位不動搖、攻堅克難提業(yè)績，全力以赴完成年度銷售目標(biāo)。

以制度建設(shè)穩(wěn)管理

團隊以制度建設(shè)為發(fā)展基石，在促銷品管理方面嚴(yán)格實行預(yù)算管理和成本控制，確保每筆資金都用在刀刃上，有效提高資金使用效率。在銷售流程規(guī)劃上制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和服務(wù)要求，從客戶需求分析、產(chǎn)品推薦、合同簽訂到售后服務(wù)，明確每個環(huán)節(jié)操作規(guī)范和責(zé)任人。通過科學(xué)合理的過程考核，激勵隊員積極工作，提高工作效率。

以創(chuàng)新模式拓市場

在銷售管理上積極與大型農(nóng)場、合作社等新型合作主體建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保銷售渠道暢通和市場份額穩(wěn)定增長。在銷售策略上通過公司直播平臺，開展線上推廣，拓寬銷售渠道。注重市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，根據(jù)市場需求和客戶反饋，不斷調(diào)整銷售策略，適時推出新產(chǎn)品。

以黨業(yè)融合促發(fā)展

在公司黨委的引領(lǐng)下，團隊始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程。所在黨支部定期開展主題黨日活動，增強黨員黨性修養(yǎng)和責(zé)任意識；通過設(shè)立黨員示范崗、開展黨員志愿服務(wù)等方式，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

以技能培訓(xùn)提素養(yǎng)

團隊始終關(guān)注隊員的成長與發(fā)展，定期組織銷售骨干授課，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。積極鼓勵大家參加外部培訓(xùn)和認(rèn)證考試，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的銷售精英。舉辦各類文化、團建活動，增強團隊凝聚力和歸屬感；建立完善的激勵機制，通過階段性業(yè)績考核，表彰成績突出的隊員，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造力。